Gestion RH

Pourquoi externaliser sa gestion des ressources humaines ?

L’externalisation de la gestion des ressources humaines vous permet de :

Dégager du temps et de l’énergie pour l’entreprise afin qu’elle puisse véritablement se concentrer sur son activité principale, car les activités de gestion des ressources humaines sont réputées chronophages, énergivores et strictes.
Économiser de l’argent pour l’entreprise, car le recrutement d’un spécialiste RH est coûteux et va faire augmenter la masse salariale. En externalisant cette fonction, ce coût est nettement réduit et les fonds restants pourront être réinvestis dans les activités de l’entreprise. Par ailleurs, l’existence d’une fonction RH est obligatoire pour toute entreprise sérieuse et qui souhaite véritablement prospérer.
Bénéficier d’une expertise pointue pour la gestion des RH, car le cabinet dispose de ressources avérées en la matière. Il vous fournira les meilleures compétences en la matière et ceci, à coûts accessibles.
Se décharger du processus de recrutement qui parfois peut être très long et épuisant. L’expertise du cabinet vous permettra aussi de trouver la bonne personne pour le poste à pourvoir.
Éviter les erreurs dans la gestion des RH notamment dans le traitement de la paie, l’exécution des formalités administratives, etc.

Les fonctions RH que vous pouvez externaliser

Recrutement

Le Recrutement est une fonction de GRH qui consiste à vous fournir en cas de besoin, des profils compétents et adaptés aux postes à pourvoir. C’est elle qui permet à votre entreprise de disposer des compétences et des talents dont elle a besoin pour l’atteinte de ses objectifs.

Gestion de la paie

La Gestion de la paie prend en compte toutes les tâches liées au calcul du salaire, l’application des primes, les acomptes, etc. C’est l’une des tâches les plus importantes de l’entreprise, car gage de maintien du salarié. Il importe donc qu’elle soit tenue selon les dispositions légales et sans erreurs afin de ne causer de préjudices ni à l’employeur, ni à l’employé.

Gestion des absences

La Gestion des absences vise à vous offrir un suivi clair et détaillé de la présence au poste de chaque employé de même que les absences et permissions. Grâce à elle, vous avez une idée précise de la disponibilité de chaque travailleur dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

Évaluation des capacités

C'est un ensemble de process qui permet de connaître pour chacun de vos employés leurs réelles capacités en adéquation avec la fonction qu’ils occupent au sein de l’entreprise. Ayant pour but de jauger les compétences, elle vous permet de savoir si le niveau de vos employés est en phase avec les orientations de vos activités.

Formalités administratives

Les formalités administratives dans la gestion du personnel sont des tâches qui permettent à l’entreprise d’être en règle vis-à-vis non seulement de ses employés, mais aussi de la législation. Obligatoires et essentielles, elles permettent la création d’un environnement de travail sécurisé et favorable à l’efficacité.

Formation

Ajuster le niveau de compétences des employés aux activités qu'ils mènent, tel se résume le but de la formation des anciens et des nouveaux recrus. Cette fonction GRH participe ainsi à la pérénité de l'entreprise et de son personnel.

Pourquoi nous confier la gestion de vos ressources humaines ?

Nous confier la gestion de vos ressources humaines revient à vous concentrer davantage sur les activités cœur de métier de votre entreprise pour plus d’efficacité et de productivité. C'est aussi bénéficier de notre savoir-faire et de nos expériences tant en matière de conseil et de praticité.

Puisqu'une entreprise ne vit que par ses ressources humaines, nous vous proposons un service adapté à vos besoins et surtout à votre environnement. Avec un excellent rapport qualité-prix pour nos services, vous n'êtes que satisfaits.